过程型激励理论的核心思想是，人在实现目标时并不总是追求最佳结果，而是选择一种令人满意的方式。这一点在企业经营管理中挺常见，管理者常常会发现员工的行为和预期有所偏差。你知道吧，多时候员工的行为并不完全是基于理论上的最大效益，而是受限于个人的需求和心理。比如，在企业管理中，如何激励员工？这不仅是对经济奖励的考虑，更多的是对员工需求的理解与满足。