企业级 BI 平台白皮书里的“五力模型”挺有意思的，统筹力、敏捷力这些听起来就挺系统化。尤其是对做前端或者平台架构的朋友来说，里面的思路还蛮实用的，不光能理清数据中台怎么搭，像敏捷力也能对标前端那套组件拆分和响应式设计思路。

数字化转型五力模型的内容还挺全面的，统筹力说白了就是项目管控的底层能力，有点像前端的状态管理——一处变动，全局响应。敏捷力对应开发效率，联想到你平时怎么快速复用组件、自动化部署之类的。嗯，蛮贴切的。

延展力就像微前端架构，组件解耦、系统解耦，方便灵活接入新模块。要是你搞过Module Federation，那你会秒懂它说的那种扩展场景。安全力也有涉及，虽然偏后台，但前端接 API 的时候加点JWT或者HTTPS也是基础配置了，别忽略。

再说说组织力，就跟组件库维护类似，版本管理、规范约束，做得好协作效率直接拉满。文档里还有不少参考资料，像华为数字化平台架构那篇，结构图挺清晰的，对搭建业务支撑系统有。

另外，有篇资源叫企业数字化转型关键平台数据中台源代码免费分享，这个就更实在了。想自己玩一套 BI 平台的可以研究下，代码质量还不错，响应也快。

如果你最近在琢磨怎么搞一套可扩展的企业 BI 系统，这份白皮书配上上面几篇参考文章，能帮你少走不少弯路。PDF 内容不算啰嗦，建议先扫一遍目录，再挑重点看。