设备管理的老问题,零故障目标说起来简单,做起来还真挺考验功夫的。备件储备这块,讲究的就是精准和靠谱。你得看清楚备件的消耗量,结合实际维修能力和供应周期,别到时候机器趴窝了,备件还在路上。像文里提到的存储理论,其实就是个折中算法,用来算出经济订货量,听着高深,其实就是控制好成本和风险。哦对了,还有消耗定额,经验估算、实测法、统计,各种方式都能用,选你最熟的来就行。管理人员素质企业经营状况也别忽视,别备件管不好,锅让维修小哥背了。