企业创新绩效

运用粗糙集和BP神经网络，建立核心企业绩效改进决策模型框架 提出基于分辨矩阵的指标约简方法和基于梯度的BP算法 结合案例分析，验证指标约简后训练结果与原有结果基本一致 依据指标权重，提出核心企业绩效改进决策建议和措施

数字化转型的企业绩效研究文档，内容还挺全的，基本把企业怎么一步步搞数字化讲得明明白白。不光讲了技术，还讲了组织架构、管理流程、市场策略怎么跟着调整，思路比较实战，适合想做转型的团队看看。像大数据、云计算、自动化这些词经常能碰到，讲得也不枯燥，搭配案例挺好懂的。如果你是做企业技术架构或者转型规划的，这篇文档还挺值得收藏的，尤其适合拿来做内部汇报或者培训资料。

本研究通过构建剩余收益评价模型，量化智力资本对上市高技术企业市场价值的影响。以2000-2006年为研究期间，对人力资本、创新资本、流程资本、客户资本等智力资本子变量与市值之间的关联性进行分析。结果表明，智力资本的各维度均对高技术企业绩效产生显著影响，其中人力资本的影响最为显著。

半导体行业的财务数据做得比较多，但要做得深入、系统，还得靠点“硬工具”。论文研究-中国新三板上市公司绩效研究就挺有参考价值的，聚焦在新三板的 71 家半导体企业，用了因子、聚类、判别，从偿付能力、盈利能力、运营能力、成长能力几个维度下手，有条理。 财务指标太多不好比？用因子先提炼核心指标，逻辑清楚，SPSS 那一套搞起来也不算难。这篇因子的操作教程可以搭着看看，蛮直观的。 聚类这块也值得一说，71 家公司怎么分组比较合理？聚出来之后，一目了然。公司绩效一对比，好公司、潜力股马上就看出来了。要理解差异可以看看这篇聚类 vs 因子，讲得还挺细。 最妙的是它还用上了KMO 检验和Bartlett 检

新翔企业绩效管理系统v2019是专为企事业单位设计的高效绩效管理软件，采用先进的B/S架构确保系统安全稳定。用户通过浏览器进行数据交互，无需安装客户端软件，部署在局域网服务器上，降低终端设备硬件要求，便于维护和升级。支持自定义绩效考核指标、多种考核周期管理、自动化评分、评价与反馈功能，数据分析与薪酬激励关联，提升企业绩效管理效率和员工积极性。

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高新技术企业调研数据显示，知识和协作导向实践有利于探索式和开发式学习。探索式学习促进管理和技术创新绩效。开发式学习提升技术创新绩效。探索式学习介导了人力资源实践与管理创新绩效的关系，而探索式和开发式学习介导了人力资源实践与技术创新绩效的关系。

精简数据库，便于实习验收和广大用户使用。

数据库课程设计的重要组成部分是企业绩效考核系统的MySQL数据库设计，这是毕业设计的关键内容之一。

该系统支持学生绩效数据的录入、查询和评估，便于挑选出优秀学生。